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Caso de éxito de la empresa Iris en su cliente DNG-DISNAGAR

 


Perfil de empresa

En 1982 nace Distribuciones M. García Bueno , empresa fundada por D. Juan NAVARRO ALMENDROS que durante 9 años se dedicó a la venta exclusiva de vinos finos y olorosos andaluces.

En 1991, tras la expansión de esta empresa distribuidora y tras conocer las posibilidades que este mercado ofrecía, así como las necesidades que demandaba dicho mercado, se constituye DNG . Los primeros cambios en esta nueva etapa son la ampliación de capital e incorporación a su plantilla de personal comercial y directivo, que están en continua preparación y especialización. A partir de entonces, DNG comienza a tomar contacto con bodegas de diferentes denominaciones de origen de España, ampliando su gama de productos y servicios. En el momento de fundar DNG-Disnagar , la empresa enfoca su actividad hacía la distribución de vinos de primera calidad, buscando siempre productos selectos. En la actualidad, DNG-Disnagar cuenta en su cartera de productos con marcas de primera línea, con las que proveen a los mejores establecimientos de las provincias de Málaga, Granada y Campo de Gibraltar (Cádiz). Cuenta con una plantilla de 24 empleados y la facturación de la empresa es de 3 millones de euros.

Requerimientos de DNG-DISNAGAR

Necesitaban una aplicación integrada que cubriera los requerimientos del sector. Sobre todo necesitaban automatizar operaciones que hasta entonces se realizaban de un modo manual. Selección y Solución implantada

Selección y solución implantada

DNG-DISNAGAR optó por implantar en abril de 2004 Microsoft Dynamics NAV con el Addon desarrollado por Iris Sistemas de Información para Distribución de Alimentación y Bebidas (SATURNO) y la gestión de autoventa y preventa (TITAN) .

Persiguiendo su filosofía de mantenerse en la vanguardia tecnológica, actualmente están revisando e instalando la última versión de dicha solución, que consideran que es bastante más completa que la anterior.

Beneficios y Opiniones

Con Microsoft Dynamics NAV y la verticalización de SATURNO y TITAN, DNG-DISNAGAR ha conseguido una mejora a muchos niveles:

· Jorge Navarro, Gerente de DNG-DISNAGAR, afirma que “se han reducido los tiempos de facturación del personal administrativo, que hoy emplea ese tiempo en atender gestiones de comercial. También se han optimizado los procesos, puesto que el departamento de logística recibe las órdenes de entrega bastante antes, lo que conlleva mejoras importantes en almacén. “

Además, considera que con Microsoft Dynamics NAV y el Addon SATURNO, “se ha reorganizado la gestión empresarial con la consecuente mejora de las condiciones de trabajo y de servicio prestados por DNG. A día de hoy, nuestro personal considera que SATURNO y TITAN han supuesto una mejora para ellos y, en definitiva, para la empresa.


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El abecedario comienza por la A y la B... ¡la cocina también! Precocinados Ángel Bosch confía en Aitana SBS para que sea su apoyo tecnológico

 

Perfil del Cliente:

Empresa de crecimiento, dedicada a la creación, elaboración y comercialización de Productos Frescos y Cocinados, para el Sector Alimentación. El pasado año amplió sus instalaciones en 6.000 m2 y este año prevé continuar con las inversiones. Entre sus principales clientes se encuentran grandes marcas como: MERCADONA, CAPRABO, CARREFOUR, DIA y CONDIS. Actualmente se exportan productos de la empresa a Rumania, Gibraltar y Andorra.

Situación Empresarial:

Debido a la estrategia empresarial de Ángel Bosch, la empresa necesitaba no sólo disponer de una gran solución de gestión empresarial sino contar con un partner capaz de ofrecerle el apoyo tecnológico para acometer con éxito un proyecto de futuro, respondiendo gradualmente a las necesidades que surgiesen sobre el sistema de información de la empresa.

Solución:

Tras trabajar durante 3 años con la solución Axapta sin obtener una rentabilidad óptima de la inversión, la empresa se planteó que el problema podía venir del implantador con el que estaban trabajando: no habían entendido de una manera clara su problemática. Aitana, el partner seleccionado, debía diseñar a tal efecto un ciclo de vida del proyecto que contemplase futuras mejoras.

Ventajas:

  • Garantías de la solución por venir tutelada por Microsoft
  • Grandes expectativas de crecimiento de la solución
  • Confianza plena en el partner seleccionado



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Bodegas Ruiz, S.A. con Navision y la verticalización ADD-ON SATURNO-TITAN realizada por IRIS Sistemas de Información .

 

Perfil del Cliente:

Bodegas Ruiz, S.A, centra su actividad en la compra-venta de productos para hostelería y alimentación. En 1944 José Ruiz Ruiz y familia comienzan a comercializar vino a granel para las tabernas y bares de la zona. Poco a poco fueron ampliando su porfolio consiguiendo la comercialización de importantes marcas de la época, entre ellas Brandys de Osborne y González Byass.

Situación Empresarial:

En su catálogo figuran marcas como AMSTEL, HEINEKEN, BUCKLER, COCA-COLA, FANTA, PULEVA, ASTURIANA, LANJARÓN, VICHY, CODORNIU y DON SIMÓN.

Actualmente son 35 personas en plantilla, disponen de 13 camiones de reparto y 11 vehículos para preventistas. Con su experiencia en el sector, cubren en un 95% las necesidades de abastecimiento de los clientes de hostelería y alimentación. Buscaban un software que les garantizase su permanencia en el mercado y que se adaptara a su capacidad de crecimiento. La nueva aplicación debía suponer una adaptación rápida y ser de fácil manejo.

Solución:

A mediados del 2003, la compañía realizó una preselección de varias aplicaciones del mercado, eligiendo finalmente Microsoft Business Solutions-Navision con el equipo de implantación de IRIS Sistemas de Información. Lo que convenció a la empresa en su elección, fue el posicionamiento en el mercado de MBS Navision como la mejor solución para PYMES así como la posibilidad de adaptar en esta solución, los módulos específicos de distribución (SATURNO y TITAN).

Ventajas:

con Microsoft Business Solutions - Navision y los módulos específicos de distribución: SATURNO y TITAN hemos conseguido un mayor control de todos nuestros procesos, José Marcos Ruiz, Director Comercial resalta que los beneficios que más destacan son la facilidad de manejo y la automatización de la información, lo que les ahorra extraordinariamente "tiempo" en sus procesos diarios.



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Todos los hitos previstos fueron conseguidos por Navision Financials y por el equipo de implantación de IRIS Sistemas de Información.

 

Perfil del Cliente:

Coseralsa (Sociedad anónima continuadora de Distribuciones Milián) inició su actividad hace 50 años cuando el gerente abrió una tienda de alimentación, con el paso de los años y la aparición de la distribución de agua, poco a poco empezó a dejar de lado el resto de productos para dedicarse a la distribución de agua al 100%. Más tarde se incorporaron nuevos productos, cerveza, productos "Danone", artículos de picking.

Situación Empresarial:

Coseralsa (Comercial de Servicios Alimenticios, S.A.) buscó un software en entorno Windows, que cumpliera, además de las funcionalidades standard de gestión y contabilidad, con todas las particularidades de un SW preparado para el sector de la distribución de alimentación (Carga de camiones, preventa, autoventa, almacenes en depósito, servicios a terceros, PDA...) Necesitaban una base de datos que fuera robusta, fiable y ágil, manejando una gran cantidad de clientes y de operaciones, además de ser de fácil navegación.

Solución:

Se implantó Navision Financials con el Addon para distribución de alimentación y bebidas (SATURNO) y la gestión de autoventa y preventa (TITAN). Además se incluyeron algunos desarrollos a medida en:

· Control de picking
· Ficha de preventa

Ventajas:

con Navision Financials y la verticalización de SATURNO-TITAN hemos conseguido una mejora a muchos niveles:

· El gerente, Ernesto Milián, afirma que el incremento en funcionalidad, agilidad e información en su empresa ronda el 80%.

· Miguel Ángel Vendrell, encargado del departamento financiero dice que no exiten descuadres entre gestión y contabilidad.

· Josep Lavandería, responsable de ventas dice que ha notado una mejora en la navegabilidad sorprendente. Tiene más información al alcance de su mano, de forma ágil y rápida



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Bodegas Solagüen optimiza sugestión gracias a MBS Navision® - VinoTEC

 

Perfil del Cliente:

Unión de Cosecheros Labastida, conocida actualmente como Bodegas Solagüen, fue creada gracias a un grupo de viticultores Alaveses que emprendieron en la década de los 60 un proyecto ambicioso, siempre vinculado a la tradición, conocimiento del medio y afán de superación.

Situación Empresarial:

Era una cooperativa que crecía rápidamente, con un buen posicionamiento y muchas ganas de hacer las cosas bien. Para la Gestión tenían puesto Logia Control y para temas específicos del sector vitivinícola contaban con las aplicaciones de Soft Rioja. Pero ambas opciones se les empezaban a quedar pequeñas.

Solución:

Necesitaban un aplicación que creciera a la vez que sus necesidades y que fuera capaz de cubrir todas las áreas de su empresa con una única solución. VinoTEC y MBS Navision fueron la decisión.

Ventajas:

· Microsoft Business Solutions es uno de los principales ERP que hay en el mercado y siempre adapta las nuevas tecnologías.
· VinoTEC es una aplicación desarrollada específicamente para cubrir las necesidades del sector vitivinícola y de bebidas.
· Funcionar con una sola aplicación.

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La Rioja Alta opta por TIpsa y el add-on VinoTEC como garantía de futuro

 

Perfil del Cliente:

La Rioja Alta, S.A. ubicada en el término municipal de Haro, se dedica a la elaboración de vinos de Rioja de calidad. Su principal objetivo es ofrecer a sus clientes, un alto nivel de calidad en sus productos. Para ello cuenta con 300 hectáreas de viñedo y 51.000 barricas de roble para el envejecimiento de sus caldos.

Situación Empresarial:

En el año 2000 comienzan la implantación de un software de gestión y una aplicación independiente para la gestión de vendimia. La falta de integración entre ambos programas y el soporte proporcionado, inclinan a La Rioja Alta a plantearse la búsqueda de un software integral.

Solución:

El principal requisito que debía cumplir el software a implantar era la integración, de manera que no se tuviesen que realizar traspasos de datos, conectar unas aplicaciones con otras, etc. La solución vino de la mano de Tipsa y su desarrollo para el sector vinícola VinoTEC.

Ventajas:

· Integración total de los recursos empresariales.
· Mayor flujo de datos y control más exhaustivo de la información.
· Mayor cantidad de información y disponibilidad de datos estadísticos.
· Mejora de los procesos y conexión con el resto de bodegas del grupo


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Bodegas Julián Chivite elige Vino TEC y Microsoft Business Solutions-Navision como solución de gestión.

 

Perfil del Cliente:

Bodegas Julián Chivite, S.A. lleva más de tres siglos dedicada a la elaboración de vinos. Ubicada en Cintruénigo (Navarra) comercializa sus caldos, tanto en el territorio español como en el resto del mundo. Así, ha conseguido posicionarse como la empresa líder dentro de las bodegas embotelladoras de la Denominación de Origen Navarra.

Situación Empresarial:

En el año 1999. la bodega contrató un nuevo sistema de gestión empresarial. Tras comenzar la implantación, surgieron los problemas derivados principalmente, de la falta de adaptación a las necesidades reales de la empresa.En el año 2001, se toma la decisión de abandonar el proyecto y comenzar la búsqueda de otra solución.

Solución:

Tras valorar diferentes soluciones y proveedores, Bodegas Julián Chivite se decidió por Tipsa y su aplicación VinoTEC, como herramienta específica para el sector vitivinícola y que integra todos los recursos empresariales de la compañía.

Ventajas:

·Integración en un solo software.
·Herramienta específica, que facilita el trabajo diario e incrementa la productividad.
·Cercanía del aliado tecnológico y conocimiento del sector.


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Conservas Hijos de Manuel Sánchez Basarte confía en Tipsa y Microsoft Business Solutions-Navision

 

Perfil del Cliente:

GVTARRA (Conservas Hijos de Manuel Sánchez Basarte S.A.) situada en Villafranca (Navarra) fue fundada en 1910. El cometido empresarial de Conservas Gvtarra es la elaboración, envasado y comercialización de vegetales de verduras y hortalizas.

Situación Empresarial:

La empresa disponía de un sistema propietario AS/400con utilización de pantallas, sin integración con herramientas y utilidades de ofimática ( Microsoft office).Empezaba a tener dudas respecto a los cambios que tendría que afrontar llegado el año 2000 y sobre todo las complicaciones derivadas de la entrada en vigor de Euro...

Solución:

El principal requisito que debía cumplir el software a implantar era la integración, de manera que no se tuviesen que realizar traspasos de datos, conectar unas aplicaciones con otras, etc. También debía ser una plataforma abierta a la vez que segura, fácil de aprender y con la que se pudiera traspasar datos a un entorno Microsoft Office.

Ventajas:

· Integración total de los recursos empresariales.
· Mayor flujo de datos y control más exhaustivo de la información.
· Mayor cantidad de información y disponibilidad de datos estadísticos.
· Mejora en la navegación y búsqueda de la información.
· Fácil de aprender


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La implantación del ERP Microsoft Business Solutions Axapta en Piensos del Segre : IFR FÁBRICA DE PIENSOS

 

Perfil del Cliente:

Dedicada a la fabricación de productos para la alimentación de animales de granja. Su capacidad productiva es de 250.000 toneladas de pienso compuesto en sus fábricas de Balaguer y Vilallonga del Camp. También constan de explotaciones avícolas y ganaderas. Nº de empleados:62

Situación Empresarial:

La trazabilidad completa de sus productos es el requerimiento básico en sus objetivos como empresa. Facturación aproximada:90 millones de euros.

Solución:

PLATAFORMA SOFTWARE: Microsoft Business Solutions Axapta v. 2.5 sobre SQL Server. PLATAFORMA HARDWARE: IBM. NÚMERO DE USUARIOS:15

Ventajas:

Microsoft Business Solutions Axapta ha permitido integrar todos los procesos de la empresa en un mismo entorno de trabajo, agilizando los flujos de información y evitando duplicaciones tanto en la introducción de los datos como en el posterior análisis.


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La implantación del ERP Microsoft Business Solutions Axapta en el Grupo Cultivar

 

Perfil del Cliente:

Cultivar, SA. Empresa líder en España de importación y distribución de frutas tropicales y contra temporada. FACTURACIÓN TOTAL (NACIONAL E INTERNACIONAL : 90.000.000 euros. Nº DE EMPLEADOS: 150 Sedes en los principales mercas de la península, Barcelona, Madrid, Palma de Mallorca.

Situación Empresarial:

Actualmente ofrece la más amplia gama de productos hortofrutícolas del mercado, especializándose en la comercialización de productos de primera calidad , de contra estación y exóticos.

Solución:

PLATAFORMA SOFTWARE: Microsoft Business Solutions Axapta v. 3.0 sobre SQL Server. PLATAFORMA HARDWARE: IBM. NÚMERO DE USUARIOS: 85

Ventajas:

Microsoft Business Solutions Axapta ha permitido integrar todos los procesos de la empresa en un mismo entorno de trabajo, agilizando los flujos de información y evitando duplicaciones tanto en la introducción de los datos como en el posterior análisis.


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Grupo Venso: la implantación del ERP Microsoft Business Solutions Aapta en el Grupo Venso SA : IFR DESHIDRATADORAS

 

Perfil del Cliente:

Grupo Venso SA, con sede en Almacelles (Lleida), fundada en 1960 , ha ido consolidándose como uno de los mayores grupos agroalimentarios dedicados a la producción y fabricación de forraje deshidratado. Además de incidir en el sector hortofrutícola del que destaca la producción de nectarina y cereza.

Nº DE EMPLEADOS: 120

Situación Empresarial:

Uno de los objetivos principales de Grupo Venso es ofrecer la mejor calidad en todos sus productos cumpliendo siempre la normativa europea.

Solución:

PLATAFORMA SOFTWARE: Microsoft Business Solutions Axapta v. 2.5 sobre SQL Server. PLATAFORMA HARDWARE: IBM. NÚMERO DE USUARIOS: 22

Ventajas:

Microsoft Business Solutions Axapta ha permitido integrar todos los procesos de la empresa en un mismo entorno de trabajo, agilizando los flujos de información y evitando duplicaciones tanto en la introducción de los datos como en el posterior análisis.


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La implantación del ERP Microsoft Business Solutions Axapta en Albet i Noya : IFR WINE

 

Perfil del Cliente:

Empresa familiar que desde 1979 dedica toda su producción a la elaboración de vinos y cavas ecológicos situándose a la cabeza de las empresas vinícolas dedicadas al cultivo ecológico. En Sant Pau d'Ordal ( Barcelona) Albet i Noya trabaja bajo la peculiaridad del cultivo biológico y la agricultura tradicional, velando para obtener la máxima calidad en vinos y cavas ecológicos.

Situación Empresarial:

Actualmente controlan 46 hectáreas dedicadas al cultivo de la viña, y compran uva a agricultores locales que también se han convertido al cultivo ecológico. Facturación: 18.000.000 de euros. Número de empleados: 28

Solución:

PLATAFORMA SOFTWARE: Microsoft Business Solutions Axapta v. 3.0 sobre SQL Server. PLATAFORMA HARDWARE: IBM. NÚMERO DE USUARIOS:12

Ventajas:

Microsoft Business Solutions Axapta ha permitido integrar todos los procesos de la empresa en un mismo entorno de trabajo, agilizando los flujos de información y evitando duplicaciones tanto en la introducción de los datos como en el posterior análisis.


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Vall Companys Group : La implantación del ERP Microsoft Business Solutions Axapta para la gestión de la producción cárnica. IFR MEAT

 

Perfil del Cliente:

Vall Companys Grup SA. Empresa familiar fundada el año 1967, dedicada a la producción ganadera, distribución/exportación, distribución/venta de animales vivos a mataderos, producción /distribución de medicamentos veterinarios y gestión y logística de la distribución y el transporte.

Situación Empresarial:

Facturación consolidada: 400 Millones de euros. Número de empleados: 849

Solución:

PLATAFORMA SOFTWARE: Microsoft Business Solutions Axapta v. 3.0. sobre SQL Server. PLATAFORMA HARDWARE: IBM NÚMERO DE USUARIOS: 150

Ventajas:

Microsoft Business Solutions Axapta ha permitido integrar todos los procesos de la empresa en un mismo entorno de trabajo, agilizando los flujos de información y evitando duplicaciones tanto en la introducción de los datos como en el posterior análisis.


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Coseralsa: Caso de éxito en optimización de la comercialización y logística.

 

Empresa de comercialización al por mayor de bebidas, que ha optimizado su gestión logística gracias a los sistemas de información implantados.

Desde gestionar eficientemente la complejidad de precios, descuentos y tarifas especiales, a la optimización de las rutas, cargas y liquidación de camiones, sus sistemas facilitan la función gerencial convirtiéndose en su mejor aliado.



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Marcos Salamanca: Caso de éxito en trazabilidad y optimización del stock.

 

Producción de Ibéricos de gran calidad, una amplia oferta desde paletas y jamones ibéricos a productos de lujo loncheados y envasados al vacío, todos ellos únicos por su sabor, aroma y textura.

Gracias a cubrir de forma óptima la necesidad de implantación de un sistema de trazabilidad integral de la cadena de suministro de sus productos, ha sacado un valor añadido a dicho sistema gestionando de forma optimizada sus stocks.

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Copesco & Sefrisa: Caso de éxito en optimización de procesos.

 

Empresa familiar fundada en 1853, su negocio se basa en dos líneas estratégicas; los ahumados de pescado y los elaborados en base a bacalao, siendo algunas de sus marcas, como por ejemplo Salmón Royal, reconocidas por su calidad y prestigio.

La mejora en los procesos ha sido base para su expansión, habiendo utilizado de forma óptima sus sistemas de información para obtener tal fin en procesos productivos, comerciales y logísticos.

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